MAESTRO BPM · PARCEIRA OFICIAL DESDE 2017

Quando o comercial fecha, todas as áreas da clínica já sabem o que fazer.

O Maestro BPM transforma o "manda um e-mail para todo mundo" em um fluxo com tarefas, responsáveis e prazos. A Be Process desenha o processo e implanta.

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Maestro BPM

Parceira oficial Maestro BPM desde 2017

Fluxo de tarefas entre áreas no Maestro BPM

A dor que o Maestro resolve

O comercial negocia e fecha o contrato. A partir daí, começa a corrida: o financeiro precisa faturar, a engenharia precisa agendar a visita para o PGR, o credenciamento precisa preparar a rede para atender em todo o Brasil, o arquivo precisa retirar os prontuários da assessoria anterior. Em muitas clínicas isso acontece por e-mail, por papel ou de boca — cada um do seu jeito, sem padrão de informação e sem ninguém enxergando o todo. O cliente sente: atraso, retrabalho e a impressão de que a clínica não se fala.

Sem padrão

Cada área recebe a informação de um jeito.

Sem prazo

Ninguém sabe o que está atrasado até o cliente reclamar.

Sem visão

O gestor descobre o problema depois que ele aconteceu.

O que é o Maestro BPM

O Maestro BPM é a plataforma de gestão de processos (BPMS) da AGE Technology, a mesma empresa do SOC. No mercado desde 2008, 100% na nuvem, é a ferramenta que transforma o fluxo desenhado no papel em rotina executada: cada etapa vira uma tarefa, com responsável, prazo e informação padronizada.

Integrado ao SOC

Login único, cadastros sincronizados e processos disparados a partir de telas do próprio SOC.

Fluxo de tarefas com SLA

Cada área recebe a sua tarefa no momento certo, com prazo e alerta de atraso.

Informação padronizada

Formulários definem o que cada etapa precisa receber e entregar.

Cockpit do gestor

Prazos, gargalos e volume por área em uma tela, sem pedir relatório a ninguém.

Sem programação

O processo muda quando a clínica muda, sem depender de TI.

Fácil de implantar

Em semanas, não meses, quando o processo já está desenhado.

Fonte: maestrobpm.com.br e soc.com.br.

Como a Be Process implanta

Etapa 1

AS IS · Mapeamento

Entrevistamos as áreas e desenhamos o processo como ele acontece hoje, em notação BPMN (ferramentas como Bizagi). Ninguém melhora o que não enxerga.

Etapa 2

ANÁLISE · Oportunidades

Analisamos o As Is e identificamos onde o processo perde tempo e informação: etapas redundantes, retrabalho, automações possíveis, melhor uso do SOC e dos sistemas que a clínica já tem. Usamos técnicas de BPM e melhores práticas do mercado de SST.

Etapa 3

TO BE · Implantação

Redesenhamos o processo, construímos os fluxos no Maestro BPM com executores, SLAs e formulários, treinamos a equipe e acompanhamos as primeiras semanas de operação.

Resultado: o negócio fechado dispara o fluxo inteiro sozinho — e o gestor acompanha tudo em uma tela.

Fluxos que mais desenhamos

Novo cliente (pós-venda)

Do contrato fechado à primeira entrega, com tarefas para comercial, financeiro, engenharia, credenciamento e arquivo.

Para quem é

Clínicas de SST com mais de uma área envolvida na entrega (comercial, operação, engenharia, financeiro).

Assessorias com rede credenciada.

Empresas que já usam o SOC e querem padronizar o que acontece fora dele.

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